Договорный пакет франчайзинга - одна из наиболее сложных договорных конструкций, которая может состоять из таких договоров, как договор коммерческой концессии, лицензионный договор, договор поставки, агентский договор, предварительный договор и др. В России не многие юристы могут дать адекватную оценку договорной конструкции франшизы, увидеть все ее подводные камни и разработать практические рекомендации.
Договор между франчайзором и франчайзи самый важный документ, именно от его содержания зависят рамки взаимодействия и уровень ответственности между партнерами.
Далеко не все договоры предусматривают такие неотъемлемые вопросы франчайзинга, как ограничения при общении со СМИ, рекламную активность франчайзи, последствия закрытия предприятия, ребрэндинг и др. На практике даже встречаются договоры, которые не соответствуют законодательству.
Наши специалисты вместе с вами проанализируют договорную конструкцию, предлагаемую Франчайзором. Консультанты Гильдии многократно разрабатывали пакеты договорной конструкции с нуля, этот опыт позволяет выявить, спрогнозировать и предупредить конфликтные ситуаций, а также ситуаций, способных привести к значительным финансовым потерям.
Как мы это делаем
Консультанты компании изучат предлагаемый договорный пакет, запросят необходимые правоустанавливающие документы о работе компании франчайзора, о наличии у нее прав на интеллектуальную собственность, которую Франчайзор намерен Вам передать, и др.
Мы отразим, какие положения в договоре могут ограничивать Ваши права, какие вопросы дополнительно необходимо предусмотреть в договоре, какие положения могут быть признаны незаконными. Кроме того, мы дадим свою оценку соответствию требований франчайзора уровню предоставляемых франчайзором услуг.
Мы будем обращать внимание на отражение в договоре таких неотъемлемых вопросов франчайзинга, как ограничения при общении со СМИ, обязательства по рекламной активности франчайзи, последствия закрытия предприятия, ребрэндинг и др.
Мы обязательно сравним положения договора с коммерческим предложением Франчайзора. При необходимости мы будем связываться с представителями франчайзора для выяснения возникающих вопросов.
Результат работы
Конечным итогом анализа станет объективная информация для принятия правильного решения в форме независимой экспертной оценки всех экономических и организационных составляющих франшизы. По результатам проверки группой консультантов составляется письменное экспертное заключение, в котором подробно отражаются все выявленные недостатки франшизы.
